Felhőalapú ERP, amelyet gyorsan vezet be, és az előnyei szinte azonnaliak

A vállalati információs rendszer (ERP) gyors és hatékony bevezetésének alapja, hogy előre tudja, mit vár tőle. Ha ebben nem biztos, szívesen segítünk.

Az elmúlt évek tapasztalatai alapján, főként a kis- és középvállalkozások szegmensében, módszertant dolgoztunk ki arra, hogyan érdemes ehhez hozzáállni. Célunk, hogy a rendszer bevezetésének hatása már a kezdetektől látható legyen, és ne okozzon frusztrációt azoknál a felhasználóknál, akik nem tudnak a rendszerrel dolgozni, vagy tehernek tekinthetnék azt.

Minden ügyfél filozófiájának alapja az kellene, hogy legyen, hogy egy ilyen rendszer gondozását és fejlesztését a szállítóra bízza. Pontosan ezért merül fel az igény arra, hogy képes legyen meghatározni az elvárásait.

Az ügyfeleknek gyakran hozom fel a házépítés példáját, ahol szintén az alapoktól indulunk, és fokozatosan építjük fel a szerkezetkész házat, hogy a végén egy szép vakolatú, belső berendezéssel, külső járdákkal vagy kerttel rendelkező házat lássunk.

• Ahogy a háznál, úgy az ERP projektnél is minőségi alapokkal és szerkezetkész építéssel kell kezdeni. Ebben az esetben ez az Odoo standard bevezetését jelenti. Így számos problémát elkerül, hiszen ezt a típusú megoldást több ezer más ügyfél is használja.
• Amikor a szerkezetkész ház átadásra kerül – ami viszonylag rövid, hetekben mérhető idő kérdése –, elkezdi felismerni az előnyöket, amelyeket már ebben a szakaszban hoz.
• Ezt követően a házát (az ERP-t) fokozatosan elkezdheti fejleszteni (finomhangolni), hogy a lehető legjobban megfeleljen a cég ideális folyamatairól alkotott elképzeléseinek. Szállítóként itt fontos szerepet játszunk, mert alaposan ismerjük a rendszert és a fejlesztésének további lehetőségeit.

Hadd könnyítsem ezt a témát egy viccel: ha elkezd egy házat építeni, a használatbavételi engedélynél nem lehet belőle űrhajó. 🙂

Minden beállításokon túlmutató funkciómódosítás a fejlesztési részleg munkáját igényli. Ez további idő- és pénzköltséget jelent. Ebben szállítóként nagy hozzáadott értéket adunk, mert a bevezetés mellett képesek vagyunk a projektet időben hatékonyan irányítani, és felügyelni a kezdetben meghatározott minőségi paraméterek és költségvetés betartását. Ide tartozik az érvelés is azokban az esetekben, amikor a követelmények meghaladják a rendszer lehetőségeit.

Az Odoo ERP 15-ös verziója valóban sokat kínál az ügyfeleknek; a konkrét tulajdonságokról számos korábbi blogunkban beszéltünk. Ahhoz, hogy ezt a platformot használni tudja, és a nap végén sikeres ERP projekt álljon Ön mögött, olyan tudásra és tapasztalatra van szükség, amellyel az IMPLEMENTO rendelkezik.

Ha többet szeretne tudni a projektmegvalósításhoz való hozzáállásunkról, vegye fel velünk a kapcsolatot kommunikációs csatornáinkon.